营销与人力资源具有一定的关联性和互动性，营销以业绩为核心，以追求持续的高绩效为最高目标；人力资源，顾名思义，将“人”作为一种资源，必然就要去做好资源的认知，资源的开发，资源的整合，资源的转化----
作为资源的管理部门，更是将“人力”作为资源进行有效的管理，这里必然有通过一系列的测评工具、数据分析、评估监测、检查督导等手段来实施对资源的有效运用，从而实现资源向资本的转化，最终实现人在组织中所具备
生命的3分钟，或许做不了多少事，也不太容易完成什么事，但如果你用”习惯“这个词来诠释，会怎么样？高节奏、高速度的新世纪里，不是人变的浮躁了，是很多的事情错综复杂的容不得你悠闲自在或淡然处之，试想：泰
会说话，并不一定沟通能力好；懂点技能也未必就是一个沟通高手；会讲课也未必就是实践能力的实战派；一切都在变化之中，一切都将依照你的秉性和个性来梳理出属于你自己的沟通模式。决定一个亿万富翁的，有时就是一
人生如同一列高速前进的动车，没有返程的机会，也很难有再多停留的时机；为了不让自己来生后悔，为了总是能多一些努力，少一点缺憾的活着，我总是在努力奋斗的时候，着力研究那些成功人生的生命规律，我总是以身边
一秒钟前，都将成为过去；以“速度、快”影响的社会背景下，还将持续拉快，还将有更大更多的“挑战、危机和压力”；你是挑起重担鹰击生活，你是危中创机，杀出重围，你是压中获胜，力挺卓越？都将用一个字来诠释：
一支有战斗力的团队，必然是与“坚定的目标（含战略）、良好的沟通力、有效的执行力以及卓越的团队文化。那么，优秀的团队，卓越的成员是怎么磨练出来的呢？我认为： 1、有了明确的目标，有了清晰的战略，剩下的
少不了少年的烦恼，带着烦恼又一次的迈进了青年人的困惑太多的迷茫等着去走出走出了又将面临新的囧境说不完的事却又总是在“事”中成长了起来没人喜欢被人安排的过活也很少有人愿意被动的生活在充满挑战与机会的时代
真正的赢道，是那种有头顶危机意识，善于与人沟通与交流，能在平凡的时候依然保持那种“自信、激情、信念”的姿态，经得住时间的考验，经得住岁月的磨砺，在机会来临时，紧紧的抓住，在机会失去的时候，也决不悲观
有时，培养就像放风筝，你不能抓的太近，或盯的太紧，那样风筝飞不起来，一不留神会被风撕破；你不能放的太松，放松了，风筝就会挣脱出去，飞向你也不知道的时间。培养人如此，管理又何尝不是，爱情又何尝不是，生活
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