陈鹏,陈鹏讲师,陈鹏联系方式,陈鹏培训师-【中华讲师网】
实战派现场改善与成本控制专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
搬运是把所需资源从物流到生产转移的供应要素。材料、零部件等工程上的物品的位置变化,会伴随着物的移动,一般在工程停滞之间会产生搬运。1、搬运的原则搬运作业要遵循以下原则:(1)机械化原则。条件允许的话,
查看详情》 浏览(39326
生产师资团队陈鹏老师7月份课程安排:************************************7月1-5号陈鹏老师应邀:昆明某企业进行《精益生产》咨询项目(第五期)圆满结束!7月7号陈鹏
查看详情》 浏览(40112
1.TPM的起源50年代初起源美国,原因为PM(PreventiveMaintenance),即预防保证的意思;导入日本后,经过长时间的实践研究,形成了一个颇具日本特色的系统理论——TPM(Total
查看详情》 浏览(42350
1、先进的制造技术,是高效率生产的根本保证(1)福特移动式装配流水线,一台T型汽车地盘的装配由12小时28分压缩到1小时33分。(2)丰田生产方式,从1952年10个人每月产一台卡车,到1978年每人
查看详情》 浏览(42546
设备管理的其他要点1.可动率和稼动率可动率是指想要生产时,设备、模具随时都处于可以正常使用状态的比率,即指在需要使用设备的负荷时间内,机器设备能按标准定额完成合格品制造的可以动用的时间。100%可动率
查看详情》 浏览(42096
“库存”通常情况下被厂商看作是一种负担,一种成本,一种资本的无效率占用。因此,如果做到最小库存,就成为了许多厂商追求的管理目标。 但是,这种认识并不是完全的。有时,库存不是占用资金,而恰恰是一种资本储
查看详情》 浏览(42256
强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,jit生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使jit取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图
查看详情》 浏览(42316
工厂的布局是工厂生产过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理,共享设施和全车间的布置协调一致,单位面积产出值高,人机关系和各设备之间配合协调,便于设备安装维修和保养,还
查看详情》 浏览(41729
精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后的一种全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的产出。精益生产方式是适用于现代制造企业的组织管理方法。这种生产方式是以整体优化的观点,科
查看详情》 浏览(42095
陈鹏老师4月份行程安排*********************************************4月7--13号陈鹏老师应邀:河北石家庄某医药企业进行“7+2”微项目圆满结束!————
查看详情》 浏览(42649
1...2425262728...下一页共 46 页

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师