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管理人员讲师课程
管静波
《超越巅峰——集团客户体系
管理人员
领导力
客户关系管理
第一天 时间 内容 收益 上午 第一模块:认识管理 认识领导 第一节:认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义
管静波
《超越巅峰——集团客户体系
管理人员
领导力
中层管理
上午 第一模块:认识管理 认识领导 第一节:认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的
曹贤龙
工会
管理人员
安全生产管理培训
生产管理
六、课程大纲: 1)、安全生产的法律法规 安全法规下工会的安全职责 安全法规下员工的义务与职责 安全法规之员工的事故责任与处理 案例分析:他为什么会被刑据 2)世界
李剑
中高层
管理人员
的六项修炼
中层管理
第一部分:中高层
管理人员
面临的市场环境与竞争压力 企业不同阶段对于管理者的要求 中高层管理者的发展趋势 第二部分:中高层
管理人员
的六项修炼 角色与定位—决定思维 组
马永涛
TWI督导者的训练-一线
管理人员
提升课程
现场管理
一 TWI简介 TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程
蒋东青
蒋东青-中层
管理人员
职业技能培训课
中层管理
培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业管理者、主管、中层
管理人员
; 培训收益: 1、使
管理人员
具备基本的管理能力与沟通能力; 2、
陆君伟
生产
管理人员
执行力提升训练
生产管理
一、生产主管角色认知 1. 新形势下面临的挑战和机遇 2. 地位和使命 3. 生产主管的重要作用 4. 生产主管的管理水平现状分析 5. 认识企业管理中的各种角色
盖烈夫
《
管理人员
有效沟通能力的提升》
沟通技巧
管理人员
有效沟通能力的提升 (培训大纲) 第一讲:沟通的概念与形式 一、沟通的定义与意义 二、我们为什么要沟通 三、沟通的障碍与损失 四、沟通的渠道与模式 五、沟通
李文发
中基层
管理人员
管理能力提升辅导式训练
生产管理
中基层
管理人员
管理能力提升辅导式训练 一、课程背景和收益: 中基层
管理人员
是公司组织运营的第一责任人,是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
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