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人才测评讲师课程
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、分析任职资格1、认识胜任力模型（冰山模型；洋葱模型）2、构建胜任力模型3、工作分析方法（面试法；问卷法；观察法；日志法）4、撰写岗位说明书二、挑选招聘渠道1、内
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化面试流程1、面试前期安排2、面试过程控制3、面试结束工作二、设计基于胜任模型的面试评价表1、典型胜任力模型2、面试评价表的类型3、评分标准结构化三、结构化七
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化面试流程1、面试前期安排2、面试过程控制3、面试结束工作二、设计基于胜任模型的面试评价表1、典型胜任力模型2、面试评价表的类型3、评分标准结构化三、结构化七
宋联可
人才测评
知识
招聘面试
一、构建科学测评体系1、构建胜任力模型2、测评量化的主要形式3、测评标准体系的要素二、常用
人才测评
方法1、材料筛选法2、笔试3、面试（详见后专题）4、情境模拟测试5
唐惠玲
《
人才测评
项目方案框架说明》
招聘面试
《
人才测评
项目方案框架说明》基于胜任素质的“评价中心技术”全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学”唐惠玲老师全国独家“评价中心技术”测评工具介绍：一、可远程
宋联可
银行面试技巧与
人才测评
应用
招聘面试
一、优化银行面试流程 ?面试前期安排 ?面试过程控制 ?面试结束工作 二、设计基于胜任模型的面试评价表 ?银行典型胜任力模型 ?面试评价表的类型 ?评分标准结构化
宋联可
人才测评
知识 宋联可
招聘面试
?构建科学测评体系 ?#构建胜任力模型 ?#测评量化的主要形式 ?#测评标准体系的要素 ?常用
人才测评
方法 ?#材料筛选法 ?#笔试 ?#面试（详见后专题） ?#情
宋联可
面试技巧与
人才测评
应用 宋联可
招聘面试
一、优化面试流程 ?面试前期安排 ?面试过程控制 ?面试结束工作 二、设计基于胜任模型的面试评价表 ?典型胜任力模型 ?面试评价表的类型 ?评分标准结构化 三、结构
王改云
员工任用与
人才测评
培训
薪酬管理
员工任用与
人才测评
培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 员工任用与
人才测评
培训课程有哪些？ 员工任用与
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培训培训讲师有哪些？ 员工任用与
建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队，首先要明确共同目标，这是团队前行的灯塔，指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要，应基于
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梁俊景
律师 李小平律师
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