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战略管理讲师课程

李大涛 抓紧落实三年行动方案，推动国企改革走深走实——国企改革三年行动方案解读
中层管理领导力企业家商业模式战略管理
课程背景： 一、国企改革实践案例分析 1、企业战略规划 （1）发展环境研判 （2）战略方向选择 （3）战略举措制定 （4）战略实施保障 （5）规划落地指导 2、混
李佑玺 国学智慧与企业管理
国学管理企业文化战略管理国学文化企业家
《国学智慧与企业管理》 ---主讲：李佑玺 【课程对象】 企业中高层管理人员 【课程背景】 国学与现代企业管理，似乎是两个范畴的学问。其实，繁忙的工作之余，当我们
李佑玺 领导力就是影响力课程
领导力中层管理人力资源战略管理企业文化
领导力就是影响力课程介绍 【课程背景】 所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的
何伏 资本背后，看不见的手（投资的逻辑）
战略管理，资本运营
一、投资环境：当前形势下，我们投什么？ 1、我们的投资机会在哪里？ 2、如何对付“门口的野蛮人” 3、为什么企业不缺资金，也需要融资 4、为什么中国制造企业要迁往
全晋贤 股权设计与股权激励实操
股权激励企业家公司治理股权设计战略管理
现代企业，通过合理的股权架构设计虽然不能完全避免各种问题和漏洞。但可以尽可能地保护合伙人的利益。合理的股权设计，根本出发点是规避各种“人性的万一”。通过顶层制度设
何伟 《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》
战略管理数字化转型
《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》 一、入营条件 有数字化转型意向的企业中高层管理者及核心骨干。 二、培训价值 1、建立数字化思维—— 理解数字化时代
卜安洵 《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》
战略管理创新管理中层管理
《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》 一、入营条件 有数字化转型意向的企业中高层管理者及核心骨干。 二、培训价值 1、建立数字化思维—— 理解数字化时代
卜安洵 《企业数字化转型教练营》
商业模式战略管理数字化转型
《企业数字化转型教练营》 一、入营条件 企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。 ● 急需数字化转型的企业中高层管理者； ● 有志于从事企业数字化转型服
黄兆华 课程模块二：十步法制定国际化战略
国际贸易北京战略管理
授课时长 ：6 课时或者12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导 ：视频案例：“TCL 的十年国际化之旅” 课程特色 ：课程集多个
卜安洵 《企业数字化趋势洞察》
商业模式战略管理
一、讲座大纲 如何理解数智化—— 1.通过模拟信号观察和认知：模拟化 2.通过数字信号观察和认知：数字化 3.以数字语言和数字技术支撑和发展的两个历史阶段 l 数
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