王金亮,王金亮讲师,王金亮联系方式,王金亮培训师-【中华讲师网】

薪酬绩效专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

《薪酬绩效及企业管理系统搭建》主讲内容 1、了解员工需求，解密目标分解、科学的薪酬绩效设计，助力企业持续赢利 2、明确管理团队工作重心，激活团队主动性，让管理变得更轻松

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王金亮老师
企业薪酬绩效设计师；
任国内多家企业管理顾问；
拥有20年经营管理实践经验；
企业经营管理系统导入资深导师；
上百余家企业落地咨询与研究案例；
中国影响力人物数据库薪酬绩效专家。

曾在世界500强企业任人力资源管理岗位，后一线咨询公司从业经验。

我们能提供：
1、入企业培训，课程1－2天，打造企业经营管理系统，包括企业战略目标规划、组织架构设计、岗位职责梳理，晋升体系、激励薪酬设计、绩效考核设计。
2、提供入企落地咨询服务，打造薪酬绩效系统落地。
3、欢迎视频平台、培训平台谈合作。

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[王金亮]《薪酬绩效及企业管理系统搭建》（金牌公开课、在广西每月有固定1天课）: 一、当下的企业经营背景是什么？老板累在哪里？ ◎为什么企业支付的薪资成本越来越高，但招人却越来越难？ ◎为什么奖金越发越多，人却越来越难管？责任感不强？感恩心不够？ ◎为什么我们天天在培训员工，但效率依然很低？ ◎为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力？ ◎为什么员工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司员工状态两个样儿？ ◎ 老板一心想把企业做大做强，但战略目标一直不清晰，怎么办？ ◎ 老板一直想利用; 2022-02-09

[王金亮]《劳动用工风险分析及破解》: 背景你公司有没有遇到这种情况： A公司主管说：本月又入职新员工30人，签合同、办入职手续、缴社保，每月公司进进出出人多，马上又要社保稽查了，数据不知如何出。－繁杂的事务性工作和员工关系。如何化解，用工无忧？ B公司人资经理对副总说：即将离职的老赵要加班费、社保补偿、经济补偿金才能完事，不然劳动局去告，可是老板不想给呀！－劳动关系是人资经理最棘手的问题之一。 C公司车间内小陈手部受伤，公司赔; 2023-08-19

[王金亮]《薪酬绩效系统落地班-3天2晚大课》－寻培训机构或打通单行业意愿者合作: 课程背景 1、培训咨询行业，可分为以培训为主的培训公司，和咨询为主的咨询公司。其实你中有我，我中有你，只不过以一个侧重点而已。各行业接受的培训公司的多，市场上总裁班2000元以下的大都属推广课－前端产品，那1万－20万之间的大都属中端课。20万以上的大都属于咨询。说实在，真正能帮到企业实战落地当属老师到企业咨询了，但咨询产品是培训咨询公司最后一款产品，当然价格不菲。这就是为什么众多公司请不起咨询; 2023-06-15

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