赵老师结合亲自搭建不同业态企业商学院的实操经验，有工具有方法有完整的理论体系，全程干货；逻辑清晰；实战能用；案例精彩，让企业商学院建设更高效，更顺畅！ 课程纲要： 定位-商学院搭建的现状与困惑； 必
【课程对象】人力资源经理；人力资源总监；企业经理级以上管理人员； 【课程时间】模块/天，共计6天（每模块可独立授课） 【课程大纲】 模块一《还没开始就结束：招聘是一切的源头》 模块二 《授人予渔——
【课程收益】 Ø 了解变被动为主动职场发展的规律与本质 Ø 了解组织管理价值链的变化及组织成员需求变化与机会 Ø 掌握职场生存发展模型的十一个必备能力 Ø 掌握避免“职业生涯脱轨”的方法论，充分发掘
在十九大后新常态的场景下，互联网影响力持续发酵，雇员社会逐步消失，传统管理学逐步改变，企业如何看清楚工业时代异化之后的组织发展趋势，从“人才战略”找到新的发展机会、做大企业价值？ 《卓越团队打造》课
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